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A gestão de projetos, programas e portfólio

Como pode ser um exemplo de estrutura de programa? Quais são os pré-requisitos para a gestão de programas? Como deve atuar o patrocinador do programa? Qual a responsabilidade da equipe de gestão de programa? Essas questões estão sendo mostradas na NBR ISO 21503 de 12/2017 - Gestão de projetos, programas e portfólio - Orientação sobre gestão de programas.

31/08/2022 - Equipe Target

NBR ISO 21503 de 12/2017 - Gestão de projetos, programas e portfólio - Orientação sobre gestão de programas

A NBR ISO 21503 de 12/2017 - Gestão de projetos, programas e portfólio - Orientação sobre gestão de programas fornece orientação para a gestão de programas. Este documento é aplicável a qualquer tipo de organização, incluindo pública ou privada, e de qualquer tamanho ou setor, bem como qualquer tipo de programa em termos de complexidade. Este documento fornece as descrições de alto nível de termos pertinentes, definições, conceitos, prerrequisitos e práticas, incluindo papéis e responsabilidades que formam boas práticas na gestão de programas. Ele não fornece orientação sobre processos, métodos e ferramentas.

Target Genius Respostas Diretas:

Como pode ser um exemplo de estrutura de programa?

Quais são os pré-requisitos para a gestão de programas?

Como deve atuar o patrocinador do programa?

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