Text page

O gerenciamento de projeto e programa

Quais as características da estrutura analítica do projeto? Qual seria uma descrição dos elementos da estrutura analítica do projeto ou programa? Qual seria o relacionamento com contratos? Quais são os benefícios da estrutura analítica do projeto? Essas questões estão sendo mostradas no texto sobre o gerenciamento de projeto e programa.

09/10/2019 - Equipe Target

NBR ISO 21511 de 09/2019: a estrutura analítica para gerenciamento de projeto e programa

A NBR ISO 21511 de 09/2019 - Estrutura analítica para gerenciamento de projeto e programa provê orientação para estruturas analíticas dos projetos para organizações que gerenciam projetos ou programas. Este documento é aplicável a qualquer tipo de organização, incluindo pública ou privada, e de qualquer tamanho ou setor, bem como qualquer tipo de projeto e programa independente de complexidade, tamanho ou duração. Este documento provê termos e definições, conceitos, características, benefícios, usos, integração e relacionamentos pertinentes sobre estruturas analíticas dos projetos. Por outro lado, este documento não provê orientação sobre o uso de processos, métodos ou ferramentas na prática do desenvolvimento e utilização da estrutura analítica do projeto. Os Anexos A e B fornecem exemplos de estruturas analíticas dos projetos e relacionamentos com outras estruturas analíticas.

Clique na imagem acima para uma melhor visualização

 

 

Target Genius Respostas Diretas:

Quais as características da estrutura analítica do projeto?

Qual seria uma descrição dos elementos da estrutura analítica do projeto ou programa?

Qual seria o relacionamento com contratos?

Quais são os benefícios da estrutura analítica do projeto?

O objetivo desse documento é prover orientações sobre a estrutura analítica do projeto para os indivíduos que trabalham no gerenciamento de projetos e programas e que estão envolvidos no desenvolvimento e na utilização de uma estrutura analítica do projeto. Este documento incorpora práticas para prover benefícios para planejamento e controle de projetos ou programas e fornece orientação sobre os conceitos da estrutura analítica do projeto, composição e relacionamentos com outras estruturas.

É um complemento para a NBR ISO 21500 e a NBR ISO 21504. O público-alvo deste d...

Baseado nos documentos visitados

Normas recomendadas para você

Informação e documentação — Projeto de pesquisa — Apresentação
NBR15287 de 03/2011

Informação e documentação — Projeto de pesquisa — Apresentação

Diretrizes para auditoria de sistemas de gestão
NBRISO19011 de 12/2018

Diretrizes para auditoria de sistemas de gestão

Gerenciamento de projeto, programa e portfólio — Contexto e conceitos
NBRISO21500 de 12/2021

Gerenciamento de projeto, programa e portfólio — Contexto e conceitos

Gestão de projetos, programas e portfólio - Orientação sobre gestão de programas
NBRISO21503 de 12/2017

Gestão de projetos, programas e portfólio - Orientação sobre gestão de programas

Gestão da qualidade — Qualidade de uma organização — Orientação para alcançar o sucesso sustentado
NBRISO9004 de 11/2019

Gestão da qualidade — Qualidade de uma organização — Orientação para alcançar o sucesso sustentado

Sistemas de gestão da qualidade - Requisitos
NBRISO9001 de 09/2015

Sistemas de gestão da qualidade - Requisitos

Auditoria de projetos - Orientações para desenvolvimento e execução
NBR16277 de 03/2017

Auditoria de projetos - Orientações para desenvolvimento e execução

Projeto geotécnico - Procedimento
NBR8044 de 11/2018

Projeto geotécnico - Procedimento

Elaboração de projetos de drenagem superficial para fins agrícolas - Requisitos
NBR14143 de 07/1998

Elaboração de projetos de drenagem superficial para fins agrícolas - Requisitos

Sistemas de gestão da qualidade - Fundamentos e vocabulário
NBRISO9000 de 09/2015

Sistemas de gestão da qualidade - Fundamentos e vocabulário

Gestão do desempenho de projetos — Orientações
NBR16735 de 03/2019

Gestão do desempenho de projetos — Orientações

Gestão de projetos, programas e portfólios — Orientação sobre governança
NBRISO21505 de 08/2018

Gestão de projetos, programas e portfólios — Orientação sobre governança

Gerenciamento de projetos, programas e portfólios - Orientações sobre gerenciamento de portfólios
NBRISO21504 de 07/2016

Gerenciamento de projetos, programas e portfólios - Orientações sobre gerenciamento de portfólios

Estrutura analítica para gerenciamento de projeto e programa
NBRISO21511 de 09/2019

Estrutura analítica para gerenciamento de projeto e programa

Gerenciamento de riscos em projetos — Princípios e diretrizes gerais
NBR16337 de 04/2020

Gerenciamento de riscos em projetos — Princípios e diretrizes gerais