11/04/2018 - Equipe Target
NBR ISO 31000 de 03/2018: as diretrizes para a gestão de risco
A NBR ISO 31000 de 03/2018 - Gestão de riscos - Diretrizes fornece diretrizes para gerenciar riscos enfrentados pelas organizações. A aplicação destas diretrizes pode ser personalizada para qualquer organização e seu contexto. Este documento fornece uma abordagem comum para gerenciar qualquer tipo de risco e não é específico para qualquer indústria ou setor. Este documento pode ser usado ao longo da vida da organização e aplicado a qualquer atividade, incluindo a tomada de decisão em todos os níveis.
Target Genius Respostas Diretas:Como deve ser feita a integração da gestão de riscos?
Como deve ser executada a implementação da estrutura de gestão de riscos?
O que envolve o processo de gestão de riscos?
Qual o propósito da identificação de riscos?
Qual o propósito do monitoramento e análise crítica?
Este documento é para uso por pessoas que criam e protegem valor nas organizações, gerenciando riscos, tomando decisões, estabelecendo e alcançando objetivos e melhorando o desempenho. As organizações de todos os tipos e tamanhos enfrentam influências e fatores externos e internos que tornam incerto se elas alcançarão seus objetivos. Gerenciar riscos é iterativo e auxilia as organizações no estabelecimento de estratégias, no alcance de objetivos e na tomada de decisões fundamentadas.
Gerenciar riscos é parte da governança e liderança, e é fundamental para a maneira como a organização é gerenciada em todos os níveis. Isto contribui para a melhoria dos sistemas de gestão. Gerenciar riscos é parte de todas as atividades associadas com uma organização e inclui interação com as partes interessadas.
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Gerenciar riscos considera os contextos externo e interno da organização, incluindo o comportamento humano e os fatores culturais. Gerenciar riscos baseia-se nos princípios, estrutura e processos delineados neste documento, como ilustrado na figura. Estes componentes podem já existir total ou parcialmente na organização. Contudo, podem necessitar ser adaptados ou melhorados, de forma que gerenciar riscos seja eficiente, eficaz e consistente.
O propósito da gestão ...
