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Gerenciamento de projetos é requisito para técnicos

Atualmente, existem técnicas e práticas para se evitar que um projeto resulte numa sucessão de problemas, alcançando os objetivos com o mínimo de imprevistos.
Pode-se dizer que a gestão de projetos depende de apenas três fatores:

1. Fazer o projeto no prazo previsto;
2. Fazer o projeto com a qualidade adequada;
3. Fazer o projeto dentro do orçamento.

Apesar de ser aparentemente óbvio, quem já gerenciou um projeto tem a dimensão da complexidade que é administrar esses três "básicos" fatores. Isso porque gerenciar um projeto requer gestão de pessoas da equipe, da empresa, fornecedores, comunicação, contratos, riscos, enfim, uma série de atividades que devem ser encaixadas, numa analogia com um quebra-cabeças.

Para que um projeto não se transforme numa sucessão de probl...

Baseado nos documentos visitados

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