12/06/2012 - Equipe Target
Em sua essência, a governança corporativa tem como principal objetivo recuperar e garantir a confiabilidade em uma determinada empresa para os seus acionistas. Criando um conjunto eficiente de mecanismos, tanto de incentivos quanto de monitoramento, a fim de assegurar que o comportamento dos executivos esteja sempre alinhado com o interesse dos acionistas. São oito as principais características da boa governança: participação, Estado de direito, transparência, responsabilidade, orientação por consenso, igualdade e inclusividade, efetividade e eficiência, e prestação de conta (accountability). Devem-se destacar, também, as principais ferramentas utilizadas na governança corporativa, que asseguram o controle da propriedade sobre a gestão: o conselho de administração, a auditoria independente e o conselho fiscal.
Em resumo, a boa governança corporativa contribui para um desenvolvimento econômico sustentável, proporcionando melhorias no desempenho das empresas, além de maior acesso a fontes externas de capital. Por estes motivos, torna-se tão importante ter conselheiros qualificados e sistemas de governança corporativa de qualidade. Assim, podem-se evitar diversos fracassos empresariais decorrentes de: abusos de poder – do acionista controlador sobre minoritários, da diretoria sobre o acionista e dos administradores sobre terceiros; erros estratégicos – resultado de muito poder concentrado no executivo principal; fraudes – o uso de informação privilegiada em benefício próprio, quando em atuação em conflito de interesses.
Segundo o presidente da Targe...
